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9月10日，萬基控股集團在萬基大廈21樓召開萬基鋁加工第一屆員工優(yōu)秀改善提案成果發(fā)布會，集團公司總經(jīng)理郭峰出席并作重要講話。萬基鋁加工公司19名提案人在會上作了21項優(yōu)秀改善提案發(fā)布，其中六項提案獲評一、二、三等獎，各單位400余人參加了發(fā)布會。

郭峰在會上強調(diào)，當(dāng)前集團公司經(jīng)營形勢十分嚴峻，外部環(huán)境錯綜復(fù)雜，集團公司年初開展的“我為萬基做貢獻勞動競賽年”、“安全文明雙達標(biāo)”及精益化管理活動，就是要開啟新的管理模式，把各項工作做實、做細，不斷提升管理水平，努力降低生產(chǎn)成本，逐步提高經(jīng)營效益。在精益化管理方面，公司各單位一是要堅持推行精益化管理的信心；二是要持續(xù)擴大精益管理的成果；三是要繼續(xù)擴大精益管理的范圍；四是要強化精益管理素養(yǎng)和理念。要不斷改善精益成果，形成獨具萬基特色的企業(yè)精益文化，保持持續(xù)改善的動力，向創(chuàng)新要活力，向管理要規(guī)范，向精益要效益。